BIENVENIDO EMPRENDEDOR

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lunes, 8 de septiembre de 2014

10 SUGERENCIAS PARA EMPEZAR UN NEGOCIO EN CASA

Edición: Patricia Mérida. Contrario a la creencia popular, cuando comienzas con un negocio no es necesario invertir en una oficina, puesto que representa uno de los gastos más grandes que se hacen al momento de fundar una empresa. Por esa razón, muchos emprendedores deciden convertir su casa en oficina; sin embargo, debes tener cuidado porque trabajar desde casa se puede convertir en un obstáculo difícil de superar si no sabes cómo organizarte. Con la finalidad de que tu negocio comience con el pie derecho desde las oficinas instaladas en tu casa, te compartimos las siguientes recomendaciones. DEFINE UN ESPACIO PARA TU OFICINA Delimita el espacio que utilizarás como tu oficina, puesto que debes evitar distracciones como...

lunes, 1 de septiembre de 2014

SÉ UN EMPRENDEDOR AMBICIOSO

Edición: Patricia Mérida. Establecer objetivos grandes pero también claros y precisos desde el inicio te permitirá mantener siempre tu espíritu innovador. Establecer metas es una parte integral de elegir el negocio adecuado para ti. Al fin y al cabo, si tu negocio no satisface tus metas personales probablemente no te sentirás feliz de despertar cada mañana para tratar de hacer que tu negocio tenga éxito, y tarde o temprano vas a dejar de esforzarte para lograr que el concepto funcione. Así que cuando establezcas las metas, fíjate que tengan las siguientes cualidades: Especificidad. Tienes mejores oportunidades de alcanzar una meta si ésta es específica. “Conseguir capital” no es una meta específica; “conseguir $100,000 para el...

lunes, 25 de agosto de 2014

MOTIVAR SIN INVERTIR GRANDES CANTIDADES DE DINERO

Por: Patricia Mérida.    ¿Sabes si tu empleado está motivado? ¿Tienes idea de cómo motivar a tus empleados sin gastar tanto dinero? Darles una buena motivación a tus empleados no siempre implica hacer una inversión o grandes esfuerzos, una sonrisa, un simple y sincero gracias cuando ha hecho un buen trabajo o algo extra a sus actividades, hacerle un reconocimiento público delante de sus compañeros, jefes o supervisores. Mostrar directamente al empleado responsable de la prestación de ese servicio, una carta de agradecimiento de un cliente o proveedor. Escuchar atentamente a  un empleado que propone una idea para mejorar la eficiencia de la empresa y actuar en forma positiva en respuesta a esa sugerencia. Acordar...

lunes, 18 de agosto de 2014

EL ASCENSO POR LOS ESCALONES DEL LIDERAZGO

Por: Guillermo Cruz Antonio.  Para Chiapas Premium es importante que todos los lectores de esta sección,  Emprendedores Premium, encuentren siempre herramientas para aplicarlas en su negocio. Anteriormente te hemos hablado de los diferentes estilos de liderazgo, en esta ocasión te presentamos, independientemente del tipo de liderazgo que ejerzas, el proceso de los niveles de liderazgo que se manifiestan en toda empresa: 1. Mientras más alto se sube, más tiempo se necesita: cada vez que hay un cambio de personal en tu trabajo o inicias en otra empresa, necesitas un tiempo considerable para unificarte a ese nuevo círculo de personas con las cuales debes entablar una buena comunicación y una amistad para hacer más...

lunes, 11 de agosto de 2014

LOS 5 DIFERENTES ESTILOS DE LIDERAZGO

Edición por: Patricia Mérida. Los diferentes tipos de estilos de liderazgo existen en los entornos de trabajo. Las ventajas y desventajas existen dentro de cada estilo de liderazgo. La cultura y los objetivos de una organización determinan qué estilo de liderazgo se ajusta a la mejor firma. Algunas compañías ofrecen varios estilos de liderazgo dentro de la organización, dependiendo de las tareas necesarias a completar y las necesidades departamentales. Laissez-Faire o liberal Un líder laissez-faire no tiene supervisión directa de los trabajadores y no proporciona información periódica a quienes están bajo su supervisión. Los empleados altamente experimentados y capacitados que requieren poca supervisión caen bajo el estilo de...

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