EL ASCENSO POR LOS ESCALONES DEL LIDERAZGO

Por: Guillermo Cruz Antonio. 

Para Chiapas Premium es importante que todos los lectores de esta sección,  Emprendedores Premium, encuentren siempre herramientas para aplicarlas en su negocio.

Anteriormente te hemos hablado de los diferentes estilos de liderazgo, en esta ocasión te presentamos, independientemente del tipo de liderazgo que ejerzas, el proceso de los niveles de liderazgo que se manifiestan en toda empresa:

1. Mientras más alto se sube, más tiempo se necesita: cada vez que hay un cambio de personal en tu trabajo o inicias en otra empresa, necesitas un tiempo considerable para unificarte a ese nuevo círculo de personas con las cuales debes entablar una buena comunicación y una amistad para hacer más ameno el trabajo y por ende más fácil y rápido.  Te toma cierto tiempo adaptarte a nuevas caras y modos, y por supuesto que este nuevo círculo capte tus ideas, por lo que, si es necesario, debes empezar por el nivel más bajo y de ahí partir, subir escalones, hasta que el grupo esté unificado hacia el mismo objetivo.

2. Mientras más alto se sube, más alto es el nivel de compromiso: este incremento de compromiso es una avenida de doble sentido. Se demanda un mayor compromiso, no solo de parte tuya, sino de todas las personas involucradas, cuando te conviertes en el líder, muchas veces, algunos se rehúsan a hacer los sacrificios que demanda el nuevo nivel, la influencia comienza a decrecer.

3. Mientras más alto se sube, más fácil es dirigir: fíjate en la progresión del nivel dos al nivel cuatro. El enfoque va a despertar simpatías por tu persona, por lo que haces por tu equipo personalmente. Cada nivel alcanzado por el líder o los seguidores será una razón más para que la gente quiera seguirla.

4. Mientras más alto subes, más es el crecimiento: el crecimiento se da únicamente cuando tienen lugar cambios efectivos, los cambios serán más fáciles a medida que asciendas los niveles de liderazgo. Conforme subas, los demás te permitirán y ayudarán a hacer los cambios necesarios.

5. Nunca abandones el nivel base: cada nivel se levanta del anterior y se derrumba si se descuida el nivel inferior sobre el cual está construido. Te doy un ejemplo, si tú te pasas de un nivel de permiso (relaciones) a un nivel de producción (resultados) y dejas de preocuparte por las personas que te siguen y que te ayudan a producir, pueden desarrollar un sentimiento de estar siendo utilizadas. A medida que tú te trasladas de un nivel a otro, tu liderazgo con una persona o grupo de personas deberá ser más profundo y sólido.

6. Si diriges a un grupo de personas, no estarás en el mismo nivel con todas ellas: no todas responderás de la misma manera a tu liderazgo.

Para que tu liderazgo continúe siendo efectivo es esencial que lleves contigo a los influyentes del grupo hasta alcanzar los niveles más altos: tu influencia colectiva y los demás líderes, traerá descanso al grupo, si esto no sucede, habrá una división que afectará el interés y la lealtad del grupo. Por lo que es importante que cada quien se ubique en el nivel que le corresponde y se encaminen hacia el objetivo común de la organización.